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媒体看山钢

姚学磊:战“疫”一线的钢铁尖兵

时间:2020-07-06 来源:新闻传媒中心

                                                         刊发于72_丝瓜成视频人app下载日鲁网、人民日报人民数字、齐鲁壹点

山钢集团日照公司生产部出厂物流室主任姚学磊是位身高1.8米,体重180斤的钢铁汉子。疫情面前,他挺身而出,彰显了共产党员的本色和担当,被山东省委组织部授予“抗疫榜样”称号。

为确保疫情期间正常生产,124日,姚学磊开启工作“加速度”。大年初一,《疫情紧急生产预案》就在他的手中出炉了。为做好疫情防控工作,姚学磊督促物流相关方落实驾驶人员和大厅工作人员防护措施,宣讲科普知识,鼓励大家正确看待疫情,让大家在疫情面前稳下来心神。迅速组织成立疫情防控期间物流保障应急工作小组,货场库存、火车到达预报、综合运力、运输公司车辆,马不停蹄地奔波在原料供应线上,协调问题,保障生产稳定。

姚学磊了解到进厂车辆驾驶员主要以日照当地人员为主,可组织车辆不足20辆,严重影响大宗原燃料供应,铁路货场积压煤炭5列、近1.8万吨,货场周转压力加大。姚学磊想方设法共采购被褥20床、床垫15个,联系厂内食堂提供食物,沟通周边村庄办理出入手续,协调了100余名驾驶员上岗。

姚学磊超前判断疫情影响因素,开拓厂区内空闲场地作为应急存储空间,具备了连续生产20天原料库存的库容。姚学磊与营销公司对接,联系订单客户,协调当地政府开具通行证,组织长途直发,保证了物流顺畅,最大限度降低疫情对生产经营的影响。

2月份,日照公司先后接到两个紧急订单,客户分别急需1000余吨热轧卷用于武汉临时医院电力工程建设,急需2000余吨冷硬卷用于武汉火神山、雷神山医院光纤光缆复合带制造。“订单就是责任,时间就是生命。”姚学磊争分夺秒,制定特殊的订单生产组织方案,设计全流程“绿色通道”。入库发货时,由于无法汽运直送,他又连夜协调内河船泊资源,连续奋战两个通宵,组织10余辆汽车运行5趟,将产品送至内河码头,及时、保质、保量完成了任务。当3000多吨钢材陆续送到客户手中时,他说:“武汉不用慌,有山钢支持呢。”

疫情期间,为使订单按期交付,姚学磊大胆提出“海运直装直取”,开创了钢厂与港口一体化作业新模式。仅2月份,交货地为江苏省的一批中厚板订单就节省近10万元运输成本。

2002年至今,姚学磊先后从事过生产组织、生产管理、资源平衡管理、物流管理等工作。2017年,他来到日照公司,负责投产前资源平衡相关工作流程的制定,主持制定了副产品、自产废钢、计划排产方面的制度和体系文件,建立了进厂及厂内的物流运行体系。姚学磊推进产成品海运发运工作,开辟海河联运新模式,覆盖长三角区域,修订上海、广东两条稳定航线的接单规则,大幅提升了海运订单量。(孙运利  石明  张智超)


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